Los jefes de proyecto, actores protagonistas

¿Necesita un interlocutor principal, una persona disponible a lo largo de todo el proyecto? ¿Alguien que pueda responder a sus preguntas, organizar eficazmente el trabajo de equipos versátiles, realizar un seguimiento de todo el proceso y, en definitiva, estar disponible?

Desde el envío hasta el producto final, los distintos servicios de su empresa contarán con un contacto único y profesional.

La proactividad es nuestra clave

Dada la flexibilidad de nuestro funcionamiento y de nuestros métodos de gestión rigurosos y en constante evolución, somos un socio muy proactivo en cualquier circunstancia, lo que representa uno nuestros puntos fuertes.

Sabemos anticipar las dificultades inherentes a la organización de proyectos complejos ya desde las primeras fases y proporcionar a nuestros clientes valiosos consejos.

La gestión de proyectos, un valor añadido

La mayoría de los proyectos de traducción técnica y de localización requieren un importante componente de organización. Para responder a este requisito, empleamos un método transversal en varias fases:

  • Análisis del pliego de condiciones y de requisitos (lingüísticos, técnicos, de composición)
  • Definición de los procesos de producción y elección de las herramientas
  • Definición de la planificación
  • Selección de los recursos adecuados
  • Creación de los recursos necesarios para la producción (instrucciones, guías de estilo, glosarios, listas de verificación, etc.)
  • Interacción con el cliente ante cualquier dificultad que se plantee durante la producción, incluidos los cambios inevitables o nuevos elementos que se deban tener en cuenta
  • Seguimiento global de la producción y creación de informes
  • Organización y seguimiento del proceso de validación de forma interna y por parte del cliente
  • Control de calidad final y entrega
  • Seguimiento posterior a la entrega en el marco de un proceso continuo de mejora de la calidad